2018年软考信息系统项目管理师考试重点之典型的信息系统项目阶段

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　　(1)可行性研究和立项：主要是从技术可行性，经济可行性，操作可行性等方面对项目可行性做出判断，并提出可行性方案。从有益性，可能性和必要性三个方面对未来系统的经济效益，社会效益进行初步分析。是为了避免盲目投资，减少不必要的损失。这个阶段的总结性是可行性报告、立项报告

　　(2)业务流程优化：从企事业单位的业务流程，组织结构进行改良和，重新组织以适应企事业单位信息化的要求，并对业务流程规范化和优化。这个阶段的总结性是业务流程优化书。

　　(3)系统计划阶段：站在全局的角度，对要开发的系统进行统一的总体的考虑，从总体的角度来规划系统应该由哪些部分组成和他们之间的关系如何，并根据系统需求提出解决方案。这个阶段的总结性是系统规划报告(项目整体管理计划)

　　(4)系统需求分析：分析获取信息化建设的需求，包括软件和硬件网络的需求分析。这个阶段的总结性是需求分析报告

　　(5)系统设计阶段：在系统设计之前，应该进行系统分析。包括软硬件系统的设计，软件基础平台和软件硬件集成设计。这个阶段的总结性是系统总体设计，其中包括软件和网络系统的设计方案，软件系统的测试计划，系统测试计划。

　　(6)、系统实施阶段：软件系统的编码和实现，系统硬件设备的购置和安装。这个阶段的总结性是软件模块代码，系统硬件设备的购置清单和安装图。

　　(7)系统测试阶段：是在软硬件系统测试等的基础上进行的，其中软件测试包括单元，集成，确认测试。系统测试是从总体出发，测试系统应用软件的整体表现和系统各个组成部分的功能完成情况，测试系统的运行效率和可靠性等。这个阶段的总结性是软件系统的测试报告，系统测试报告。

　　(8)系统验收和试运行阶段：软件系统的安装，调式和验收，数据准备和加载，系统试运行和工程收尾。这个阶段的总结性是验收报告，综合布线竣工图，用户手册，用户培训计划。

　　(9)运营和阶段：指信息系统投入运营后的日常工作和系统的备份，数据库的恢复，运行日志的建立，系统功能的修改和增加等。这个阶段是信息系统最重要的一个阶段，一般不包含在项目的生命周期中。这个阶段主要是运行日志等(可以不提交该阶段和其交付物)